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　　2025年6月23日，福汽集團黨組書記、董事長黃循鈾一行到金龍汽車集團及產業鏈企業開展工作調研。福汽集團黨組副書記、金龍汽車集團黨委書記、董事長陳鋒等陪同調研。

　　深入一線：實地考察生產與創新成果

　　在金龍汽車智能公司，黃循鈾一行參觀了金龍汽車智能公司生產車間，實地察看了企業車身制造、精密結構件、智能裝備、模具制造等產品的生產流程和工藝技術，了解企業生產經營、產品創新、安全生產及支部黨的建設等情況。

　　在金龍空調公司，黃循鈾一行實地察看了金龍空調生產車間，參觀了雙回風系列產品生產線、商用熱管理產品生產線。詳細了解工藝流程與產品開發、技術優勢等方面情況。

　　在金龍新能源公司，調研組一行實地察看了金龍新能源電機試驗臺架、DV設計實驗和硬件在環試驗室、產品展廳、售后培訓和維修區、電池和電控生產車間以及新基地的建設規劃。

　　座談交流：共謀高質量發展路徑

　　座談會上，黃循鈾聽取了金龍汽車集團工作專班匯報，金龍汽車集團黨委副書記、副總裁吳文彬就集團改革發展、生產經營、風險處置等方面的思路舉措作了匯報。調研組與金龍汽車集團圍繞財務管控、生產運營、資源協同等議題展開深度研討。

　　陳鋒強調，要樹立大局意識，強化組織保障和協同機制，確保各項工作高效有序推進。從頂層設計入手，構建集團層面技術創新研發體系，強化集團總部管控能力，推動售后服務協同，搭建海外售后協同平臺，實現資源共享。要強化精細化管理，加強績效考核，固化供應鏈協同中好的經驗做法，形成長效機制，鼓勵實干擔當，進一步激活企業發展內生動力。要加強合規經營，嚴控項目風險，嚴格落實安全環保生產責任制，守牢安全生產底線，全力沖刺高質量完成年度目標任務。

　　黃循鈾對金龍汽車集團改革發展取得的成效表示肯定，他強調，一要堅定追求卓越，努力提升品牌價值。進一步統一思想、凝聚共識，時刻保持勇于創新、積極進取的精神風貌，對年度目標做到心中有數，以實實在在的拳頭產品，筑牢品牌品質根基，推動高質量發展。二要強化頂層設計，夯實制度體系建設。從制度層面加強戰略引領，營造價值創造導向，針對股權架構調整、干部業績考核、員工激勵保障等方面做好系統規劃，通過制度剛性約束，促進管理和運營效率提升。三要做好前瞻布局，搶占行業領先地位。結合國家“雙碳”目標和發展新質生產力等戰略部署，聚焦主責主業，在鞏固基本盤的基礎上，加大科技創新力度，前瞻性拓展新賽道，培育特色優勢業務，打造差異化競爭力。四要加快“三化”建設，構建協同管理體系。深化“大協同”理念，優化組織架構，改進管理模式，加快推進平臺化、標準化、模塊化建設，強化內部資源共享、互融互促，構建高效協同作戰體系。五要打通信息壁壘，建設數據管控平臺。大力推進信息化建設，加快打通集團系統內企業管理信息通道，以數字化、信息化賦能智慧管理，為科學有效決策提供強力支撐。六要強化黨建引領，匯聚改革發展合力。以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，引導各級黨員領導干部樹立正確業績觀、權力觀，嚴守廉潔底線，推動作風建設從“治標”向“治本”深化，以嚴實作風展現擔當作為，為集團高質量發展凝聚更大力量。