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為深入落實黨中央、國務院關于加快建設世界一流企業的決策部署，落實黨的二十屆三中全會精神和中央經濟工作會議部署要求，對標頭部企業管理，強化戰略意識，大力拓展國際市場，2024年10月24日至26日，廣州公交集團組織集團領導班子、高管，總部各部室負責人及集團直屬單位主要領導到華為深圳坂田基地開展培訓。

本次培訓聚焦華為全球戰略規劃與資源配置策略，深入學習華為跨團隊協作、企業文化的建設理念與落地實踐，采用集中學習、現場參觀、討論交流等形式讓學習更生動直觀。

抵達位于深圳的華為總部后，集團學員一行首先參觀了華為企業業務香農展廳，通過講解員的細致解說、案例介紹，了解華為智慧園區、智慧交通、城市物聯網、高精度資產定位、綠色數據中心等技術及設備應用。

培訓設置了《跨部門團隊建設與運作》《華為海外市場拓展實踐分享》等課程。

華為變革管理和流程建設資深專家黎老師從流程穿越、部門穿透、打破部門墻的角度，結合華為實踐分析如何降低企業內部各環節、部門間的交易成本，構建總成本最低的戰略優勢。

華為全球品牌營銷資深專家彭老師結合華為公司在海外業務拓展的經驗和教訓，系統講述了華為拓展海外業務的思路、方法，為集團深挖海外市場潛力、推動海外事業高質量發展提供借鑒。

為進一步堅定發展信心、凝聚思想共識、理清工作思路，參訓人員分組召開集團2025年工作務虛會議，圍繞集團2025年發展目標，分析當前形勢，謀劃新一年工作，大家各抒己見、暢所欲言，為加快推進集團高質量發展集思廣益、凝聚共識。

2025年，廣州公交集團將全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，圍繞省委“1310”工作部署和市委“1312”思路舉措，勠力同心、篤行實干，全面推動戰略規劃、生產經營、人才建設、創新服務、黨建黨廉等各項工作實現跨越式發展，緊抓國際化發展機遇，加快集團“走出去”步伐，為廣州在推進中國式現代化建設中走在前列作出新的更大貢獻。